雅新家紡加盟

雅新家紡加盟品牌介紹

湖北雅新家紡股份有限公司自2001年在湖北省宜城市創(chuàng)業(yè)至今，走過了13年的風雨歷程。13年來，雅新從一家作坊式工廠發(fā)展成為集印染、家紡、制造，貿(mào)易為一體的生產(chǎn)型出口企業(yè)。有賴于雅新人長期以來的團結(jié)協(xié)作，忠誠敬業(yè)，善于學(xué)習，不斷創(chuàng)新。13年的風雨歷程，艱難困苦，我們一直不離不棄，一起渡過，面對困難，面對失敗的痛苦，面對各種各樣的誘惑，但我們始終沒有放棄心中的夢想：要把雅新做大做強，打造成世界著名家紡企業(yè)，成為一個受人尊重的家紡企業(yè)，贏得世界的信任和尊重。

必須為客戶創(chuàng)造價值，為客戶提供優(yōu)雅

我們知道，雅新的發(fā)展之路不是一帆風順的，在激烈的市場競爭中雅新要秩序、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，必須為客戶創(chuàng)造價值，為客戶提供優(yōu)雅，創(chuàng)新的家紡產(chǎn)品，贏得客戶的信任。為此，公司要不斷梳理、完善、強化管理，從而打造一個有核心競爭力的團隊。企業(yè)的發(fā)展需要團隊，更需要團隊精神：團隊精神尊重每個成員的興趣和成就，要求團隊的每個成員，都以提高自身素養(yǎng)和實現(xiàn)團隊目標為已任。

團隊精神的核心就是合作協(xié)同

目的是最大的發(fā)揮團隊的潛在能量，創(chuàng)造最大價值。而我們的員工來自各地，有著不同的經(jīng)歷，不同文化背景，不同的需求。那我們用什么來統(tǒng)一思想，凝聚人心?

一、用操作流程，管理制度規(guī)范團隊每個成員行為。

二、建立培訓(xùn)學(xué)習型企業(yè)、為員工的成長搭建平臺，促進員工與企業(yè)共同成長。

三、建立公平公正完善的企業(yè)績效考核股權(quán)分配機制，使員工與企業(yè)共享企業(yè)的發(fā)展成果。

通過上述措施逐步使全體員工形成認同企業(yè)的價值觀，發(fā)展目標，這就是企業(yè)文化的核心。每個員工在雅新可以有自己的個性和自由，但有一個前提：必須認同并遵守雅新的價值觀和文化，這就是底線。志同道合者真誠歡迎您，志不同道不合不相為謀。

今天的雅新已經(jīng)成長為股份制企業(yè)，我相信雅新終將成為成功的上市企業(yè)。21世紀是強者的時代，是品牌的競爭時代，品牌的背后是文化，誰擁有了適合本企業(yè)特點的強勢企業(yè)文化并具有強大的執(zhí)行力，誰就會成功，我相信雅新有這個能力。

雅新的家人們，讓我們一起為實現(xiàn)共同的使命和愿景而奮斗，攜手共同創(chuàng)造雅新更加美好的明天!

發(fā)展歷程

(一)從艱苦創(chuàng)業(yè)中來

艱苦創(chuàng)業(yè)階段(2001年—2004年)

2001年，雅新注冊180萬元，成立宜城雅新紡織有限公司。從此開始了從經(jīng)商向?qū)崢I(yè)的跨越。公司有了自己的生產(chǎn)基地，注冊了“金雀”商標。

這一時期企業(yè)文化的主要特點是：創(chuàng)業(yè)文化。創(chuàng)業(yè)初期大家憑著高昂的創(chuàng)業(yè)激情和進取精神，吃苦耐勞，堅忍不拔，執(zhí)著追求，銳意進取，只爭朝夕，苦干加實干。

(二)轉(zhuǎn)型成長階段(2005年—2008年)

隨著公司不斷壯大，經(jīng)營和對外業(yè)務(wù)增多，家族式管理已不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。適時引入、推行現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理尤為必要。雅新在轉(zhuǎn)型過程中苦練內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)，平均每年以30%的速度增長，并一舉通過國際標準的質(zhì)量管理體系認證和湖北省著名商標評審。現(xiàn)代化企業(yè)已顯雛形。

(三)創(chuàng)新發(fā)展階段(2009年—2012年)

隨著海外市場的拓展和變化，單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能滿足廣大客戶的要求。為了迎合國際市場多樣化的需求，公司招攬了大批高級專業(yè)技術(shù)人才和銷售人才。成立了自己的研發(fā)團隊，走上了自主創(chuàng)新之路。

(四)新的歷程起航

2013年宜城雅新家紡有限公司正式更名為湖北雅新家紡股份有限公司，并在湖北證券交易所掛牌。至此，公司開始了新的一段征程。

雅新家紡加盟優(yōu)勢-捷的退換貨流程，協(xié)助客戶進行店鋪管理

1、規(guī)范的價格政策旨在保證專賣商足夠利潤空間下避免惡性競爭;

2、協(xié)助店鋪選址,提供專業(yè)的店鋪施工圖紙、裝修指導(dǎo)、裝飾與陳列設(shè)計等;

3、產(chǎn)品風險共擔

家紡加盟商與公司共享庫存，結(jié)合實際銷售的訂單管理，以及迅捷的退換貨流程，加快庫存周轉(zhuǎn)，降低投資風險!

4、創(chuàng)返利政策

加盟商在各種平臺等渠道上銷售，家紡公司以加盟商提貨的總額提供務(wù)實的返利計劃，打造加盟商成為可信賴的合作伙伴。

5、定期拜訪：專業(yè)的營銷人員對客戶加盟店進行定期性拜訪，對其營銷運作、貨品陳列、銷售策略、員工管理等方面所出現(xiàn)問題給予指導(dǎo)建議，協(xié)助客戶進行店鋪管理。

雅新家紡加盟費多少錢?小本錢投入，開店省錢

雅新家紡加盟品牌不僅有著非常好的知名度，再加上一些加盟品牌政策的幫持，每個加盟商只要加盟進來就可以不用擔心什么盈利的問題，任何時候都可以輕松投資這個品牌賺錢。

該品牌的足跡已經(jīng)遍布國內(nèi)眾多省市，開一家品牌店成本大概5-10萬元左右，市場知名度和影響力都在穩(wěn)步提升，與品牌合作，你將會收獲滿滿。加盟后，總部也會提供全面的指導(dǎo)和幫扶，為加盟商保駕護航，創(chuàng)造可觀的市場收益，輕松步入創(chuàng)富市場。

創(chuàng)業(yè)成本總的來說是比較經(jīng)濟實惠的，總部提供的原料性價比較高，且減少了配送費用，盡可能的減少了開店成本。所以現(xiàn)在也有不少的投資者在問雅新家紡能加盟，投資門檻也不高，創(chuàng)業(yè)者想要獲得豐厚的財富，那就完全可以將該品牌作為最好的選擇，

雅新家紡加盟支持-專業(yè)的診斷支持，妥善的庫存、調(diào)貨處理

1、專業(yè)的營銷策劃

雅新家紡總部將積極研究把握市場動態(tài)，產(chǎn)品發(fā)展方向并結(jié)合品牌特點適時地調(diào)整營銷策略。策劃各類促銷展覽會、研討會、社會公益活動，保證加盟店的良性和可持續(xù)性運作。

2、激勵人心的機制

根據(jù)超額完成指標的多少，雅新家紡將給予一定比例的返利，每年根據(jù)銷售業(yè)績和管理規(guī)范評選出優(yōu)秀加盟商和優(yōu)秀店長，并給予獎勵。

3、共享的信息支持

實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)信息傳播，提供雅新家紡內(nèi)外部信息溝通平臺，以便及時調(diào)整市場策略，掌握市場動態(tài)。

4、專業(yè)的診斷支持

雅新家紡總部或區(qū)域經(jīng)理會定期派專業(yè)人員為客戶實地營銷診斷，解決實際問題，調(diào)整銷售對策，保證加盟店的良性運作。

5、快捷的物流支持

雅新家紡物流信息部為全國大部分地區(qū)提供免費的物流配送服務(wù)，執(zhí)行嚴格的定單處理流程，能保證快捷、高效的實現(xiàn)貨品流通，滿足市場一線的訂貨需求。

6、妥善的庫存、調(diào)貨處理

根據(jù)產(chǎn)品組合和地區(qū)特點，對客戶積壓之不良庫存，及時通過促銷或調(diào)換貨等不同方式幫助客戶減壓，保證加盟店的良性運轉(zhuǎn)。

雅新家紡加盟條件

1.有強烈的品牌意識，認同“雅新”的經(jīng)營理念，樂于接受公司的規(guī)范管理。

2.有積極進取的創(chuàng)業(yè)精神，認真負責的工作態(tài)度，對代理代理經(jīng)營充滿熱情。

3.有商業(yè)經(jīng)營的實際操作經(jīng)驗，有顧客至上的服務(wù)意識和良好的商業(yè)信譽。

4.有符合各星級標準的鋪面，有較強的資金實力，能投入相應(yīng)的啟動和周轉(zhuǎn)資金。

5.品牌加盟商有較強的公關(guān)能力及策劃組織各種促銷活動的能力。

6.須保證嚴格遵守品牌加盟的有關(guān)管理經(jīng)銷業(yè)務(wù)，信用保障，其它商業(yè)規(guī)劃等方面的規(guī)劃。

雅新家紡加盟流程

1、經(jīng)銷商提交加盟申請后，公司24小時內(nèi)給予初步回復(fù)，根據(jù)申請者得條件答復(fù)申請者可以或不可以加盟。

2、申請獲得通過，公司會通知申請人。申請人在收到通知后，如無其他咨詢事項，這只需要1~2天時間就可辦好加盟手續(xù)。

3、總部培訓(xùn)：總部安排投資者進行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌;

4、店面裝修：總部為加盟者提供裝修指導(dǎo)，與設(shè)計指導(dǎo);

5、開業(yè)：總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營情況，并給予經(jīng)營指導(dǎo)與幫助。