新梅居火鍋加盟

新梅居火鍋加盟品牌介紹

火鍋——是中國的傳統(tǒng)飲食方式，起源于民間，歷史悠久。今日火鍋的容器制法和調(diào)味等已經(jīng)歷了上千年的演變，無疑是中華美食的傳承經(jīng)典，如今火鍋早已是飄香海內(nèi)外。近年來，我國的餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速。吃火鍋是中國多數(shù)人喜歡的飲食習(xí)慣，從火鍋的品種、檔次、規(guī)模、制作、調(diào)配、風(fēng)味等方面已經(jīng)浮現(xiàn)出了多元化的特點(diǎn)，使各種從事火鍋制作并供給火鍋消費(fèi)的企業(yè)迅速發(fā)展，也引起了從事和即將從事火鍋產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和經(jīng)營者的很大的熱情和興趣?？梢哉f我國正迎來一個(gè)餐飲業(yè)大發(fā)展的時(shí)期，市場(chǎng)潛力大，前景非常廣闊。

新梅居火鍋加盟

新梅居火鍋加盟費(fèi)用

新梅居火鍋加盟費(fèi)用統(tǒng)一收取1000元，限人次優(yōu)惠加盟費(fèi)用活動(dòng)，先到先得?？偼顿Y金額至少125470元，加盟店總投資包括加盟費(fèi)用，履約保證金，品牌使用費(fèi)，裝修費(fèi)用等。該項(xiàng)目已經(jīng)有728人已轉(zhuǎn)發(fā)，想要加盟新梅居火鍋的朋友們不要再猶豫了，優(yōu)質(zhì)商機(jī)不容再等，趕快留言咨詢吧，安心加盟網(wǎng)將竭力所能，助您一臂之力。

新梅居火鍋加盟費(fèi)用途表
管理費(fèi)用		14%
品牌廣告費(fèi)用		42%
線下活動(dòng)開支		4%
總部支援資金		9%
風(fēng)險(xiǎn)資金儲(chǔ)備		14%
新產(chǎn)品研發(fā)		12%
其他開支		5%
（新梅居火鍋加盟費(fèi)用途表）

新梅居火鍋加盟條件

1、本人和家庭健康狀況良好，具有完全民事能力。
2、充分理解、認(rèn)同公司經(jīng)營理念，接受公司管理制度，愿與公司共同開拓中國市場(chǎng)。
3、具備一定投資能力、市場(chǎng)開發(fā)能力和管理能力，有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，能夠滿足加盟店的啟動(dòng)資金要求。
4、加盟商要有符合公司要求的合法營業(yè)店鋪，可以選擇獨(dú)立店鋪或者商城店鋪。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司總部所制定的各項(xiàng)經(jīng)營管理規(guī)定。
6、投資者需要具備團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠與其他加盟成員友好合作。
7、具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)。

新梅居火鍋加盟優(yōu)勢(shì)

1、【評(píng)估支持】選址建議，商圈分析，市場(chǎng)評(píng)估，消費(fèi)習(xí)慣，口味分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
2、【裝修支持】新梅居火鍋擁有一支專業(yè)的設(shè)計(jì)、施工裝修隊(duì)伍，裝修理念既體現(xiàn)了新梅居火鍋企業(yè)文化，又迎合了現(xiàn)代消費(fèi)者時(shí)尚、休閑的現(xiàn)代風(fēng)格。
3、【培訓(xùn)支持】為加盟店提供財(cái)務(wù)、前廳、廚房管理及技術(shù)人員、經(jīng)營負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn)；每年組織加盟商開展經(jīng)營交流會(huì)和產(chǎn)品開發(fā)展示會(huì)。
4、【籌備支持】對(duì)加盟店擬定全面的營建方案和進(jìn)程時(shí)間表，并對(duì)開業(yè)前的全程籌備進(jìn)行跟蹤服務(wù)，解決開業(yè)前的盲目性操作，并提供切實(shí)可行的幫助。

5、【物配支持】核心底料進(jìn)行一站式配送服務(wù)。

新梅居火鍋加盟

新梅居火鍋加盟流程

1、投資咨詢：投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的投資顧問咨詢相關(guān)合作事項(xiàng)，索取有關(guān)資料。
2、市場(chǎng)調(diào)查：對(duì)本地市場(chǎng)進(jìn)行考察評(píng)估，之后確定目標(biāo)市場(chǎng)，確定自身商圈。
3、加盟申請(qǐng)：如果您具有一定的資金實(shí)力，想要加盟新梅居火鍋項(xiàng)目，可以向總部提交您個(gè)人的基本信息資料，等到公司審核通過后，便可簽加盟協(xié)議。
4、簽訂投資協(xié)議：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無異議，正式簽定投資協(xié)議。
5、店面選址：消費(fèi)版塊分析、交通環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析、客流量分析。
6、店鋪裝修：針對(duì)不同的門店，總部會(huì)設(shè)計(jì)不同的裝修方案協(xié)助加盟商進(jìn)行店鋪裝修。
7、人員培訓(xùn)：由籌備經(jīng)理協(xié)助加盟商進(jìn)行店面人員組織架構(gòu)的搭建事宜。前期招聘人員派送到直營店進(jìn)行培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后期進(jìn)行實(shí)際店面的運(yùn)營管理操作。