當(dāng)當(dāng)書店加盟

當(dāng)當(dāng)書店加盟品牌介紹

當(dāng)當(dāng)書店正式開通,自成立以來,當(dāng)當(dāng)書店每年均保持100%高速成長,2009年成長率高達(dá)120%.當(dāng)當(dāng)書店銷售的商品包括了家居百貨、化妝品、數(shù)碼、家電、圖書、音像、服裝及母嬰等幾十個(gè)大類書籍,逾百萬種商品,在庫圖書達(dá)到60萬種.每年有近千萬顧客成為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新增注冊(cè)用戶,遍及全國32個(gè)省、市、自治區(qū)和直轄市.每天有上萬人在當(dāng)當(dāng)書店買東西,當(dāng)當(dāng)書店每月銷售商品超過2000萬件.

企業(yè)機(jī)構(gòu)健全，實(shí)力雄厚

當(dāng)當(dāng)書店總店具有豐富的書業(yè)營銷運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，在長期發(fā)展中，構(gòu)筑了全國性的購銷網(wǎng)絡(luò)、倉儲(chǔ)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，具備集約化、規(guī)模化經(jīng)營條件。為適應(yīng)圖書市場日益發(fā)展的需要，在圖書發(fā)行業(yè)務(wù)中加大高新科技手段的利用，正在建設(shè)全國出版物信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和企業(yè)管理系統(tǒng)。企業(yè)機(jī)構(gòu)健全，實(shí)力雄厚，擁有固定資產(chǎn)逾3億元，營業(yè)面積及倉儲(chǔ)場地近8萬平方米，承擔(dān)了向全國5000余家各級(jí)當(dāng)當(dāng)書店及社會(huì)書店辦理一級(jí)、北京地區(qū)及全國各地500多家出版社的出版物進(jìn)發(fā)貨業(yè)務(wù)。

一家控股企業(yè)，綜合性書店購物商城

當(dāng)當(dāng)書店是知名的綜合性書店購物商城，由國內(nèi)著名出版機(jī)構(gòu)科文公司、美國老虎基金、美國IDG集團(tuán)、盧森堡劍橋集團(tuán)、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金(原名軟銀中國創(chuàng)業(yè)基金)共同投資成立。從1999年11月正式開通至今，當(dāng)當(dāng)書店已從早期的線下賣書拓展到網(wǎng)上賣各品類百貨，包括圖書音像、美妝、家居、母嬰、服裝和3C數(shù)碼等幾十個(gè)大類，數(shù)百萬種商品。物流方面，當(dāng)當(dāng)書店在全國600個(gè)城市實(shí)現(xiàn)“111全天達(dá)”，在1200多個(gè)區(qū)縣實(shí)現(xiàn)了次日達(dá)，貨到付款(COD)方面覆蓋全國2700個(gè)區(qū)縣。當(dāng)當(dāng)書店于美國時(shí)間2010年12月8日在紐約證券交易所正式掛牌上市，成為中國第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國上市的B2C網(wǎng)上商城。2016年5月28日，當(dāng)當(dāng)書店宣布與當(dāng)當(dāng)控股有限公司和當(dāng)當(dāng)書店合并有限公司簽署最終的合并協(xié)議與計(jì)劃。2016年9月12日，當(dāng)當(dāng)書店股東投票批準(zhǔn)了該私有化協(xié)議。當(dāng)當(dāng)書店從紐交所退市，變成一家私人控股企業(yè)。

占據(jù)了線上市場份額，日銷售額便破千萬

在圖書品類，當(dāng)當(dāng)書店占據(jù)了線上市場份額的50%以上，同時(shí)圖書不但領(lǐng)先市場占有率43.5%。當(dāng)當(dāng)書店的圖書訂單轉(zhuǎn)化率高達(dá)25%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均的7%，這意味著每四個(gè)人瀏覽當(dāng)當(dāng)，就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)訂單。能做到圖書零售第一，當(dāng)當(dāng)書店的殺手锏有許多，比如全品種上架、退貨率最低、給出版社回款最快，也正是依靠這些優(yōu)勢，出版社給當(dāng)當(dāng)書店的進(jìn)貨折扣也最低，當(dāng)當(dāng)書店也因此有價(jià)格競爭優(yōu)勢。數(shù)據(jù)顯示，包括平臺(tái)圖書的銷售業(yè)務(wù)在內(nèi)，當(dāng)當(dāng)書店SKU總數(shù)達(dá)到400萬種，其中100-200萬為外文書，自營圖書SKU也有100萬種之多。為了進(jìn)一步吸引新顧客，當(dāng)當(dāng)圖書還進(jìn)一步“走出去”的開發(fā)戰(zhàn)略，在天貓開設(shè)當(dāng)當(dāng)圖書旗艦店，并在2012年11月上線試運(yùn)營僅僅幾天后日銷售額便破千萬。

品牌定制圖書，不斷優(yōu)化品類

在追求規(guī)模效益的同時(shí)，當(dāng)當(dāng)也在不斷優(yōu)化品類，提升圖書業(yè)務(wù)整體毛利率，雖然圖書價(jià)格戰(zhàn)對(duì)行業(yè)整體毛利率都有所影響，但當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書毛利率始終位列第一，為19%左右。此外當(dāng)當(dāng)還在不斷向出版社上游滲透，發(fā)展了OEM自有品牌定制圖書。

隨著經(jīng)營的細(xì)化，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)上書店在原有圖書類別上增加了社科、文藝、經(jīng)管、少兒、建筑、自然科學(xué)等2160個(gè)分類，50萬個(gè)品種的圖書和音像制品，成為國內(nèi)圖書品種全的網(wǎng)站之一。2003年底網(wǎng)站開始面向社會(huì)開放經(jīng)營，并于2004年9月在網(wǎng)站流量上超過絕大多數(shù)同類圖書網(wǎng)站，成為第三大網(wǎng)上書店。大規(guī)模的品種銷售使當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)上書店成為了專業(yè)顧客尋書的優(yōu)選網(wǎng)站，其他書店無法買到的圖書均會(huì)來當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)上書店尋找。

更多選擇、更多低價(jià)

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的使命是堅(jiān)持“更多選擇、更多低價(jià)”讓越來越多的顧客享購網(wǎng)上購物帶來的方便和實(shí)惠。當(dāng)當(dāng)書店創(chuàng)立伊始， 秉持源于校園，服務(wù)于校園的經(jīng)營理念，從考試、計(jì)算機(jī)、教材教輔等學(xué)生、教師們重點(diǎn)關(guān)注的圖書做起，以快捷的圖書資訊，優(yōu)質(zhì)的配送服務(wù)，實(shí)惠的購書價(jià)格在高校中樹立了合格的品牌。并成為校園網(wǎng)內(nèi)很大的電子商務(wù)網(wǎng)站。

當(dāng)當(dāng)書店加盟優(yōu)勢，七項(xiàng)優(yōu)勢并存 我們不做最好，只做更好

一、品牌實(shí)力優(yōu)勢

當(dāng)當(dāng)書店依托著名出版機(jī)構(gòu)支持，如同一個(gè)巨人般崛起。其在遵從國民消費(fèi)訴求、進(jìn)行當(dāng)當(dāng)書店技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品經(jīng)營方面取得的一系列成果更是引發(fā)業(yè)界人士的廣泛關(guān)注，并即將在人氣十足的江西衛(wèi)視投放相關(guān)內(nèi)容。當(dāng)當(dāng)書店是“綜合性書店購物商城，當(dāng)當(dāng)書店銷售的商品包括了家居百貨、化妝品、數(shù)碼、家電、圖書、音像、服裝及母嬰等幾十個(gè)大類書籍,逾百萬種商品的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

二、領(lǐng)先模式優(yōu)勢

當(dāng)當(dāng)書店“大數(shù)據(jù)云平臺(tái)”商業(yè)模式的成功為當(dāng)當(dāng)書店的實(shí)體加盟打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，真正實(shí)現(xiàn)線上購買、線下體驗(yàn)的O2O領(lǐng)先模式。當(dāng)選擇當(dāng)當(dāng)書店加盟，亦或者采用托管的形式進(jìn)行當(dāng)當(dāng)書店投資，人們將享受到近千萬優(yōu)質(zhì)客戶帶來的巨大紅利。

三、數(shù)千萬大數(shù)據(jù)

當(dāng)當(dāng)書店將利用大數(shù)據(jù)的先天優(yōu)勢，將線上數(shù)據(jù)導(dǎo)流入線下門店，實(shí)現(xiàn)自態(tài)生物圈資源引流，幫助加盟商開店缺客源的最大關(guān)鍵，大大縮短了加盟店的試運(yùn)營期，提高了加盟店的盈利點(diǎn)。

四、高端設(shè)備優(yōu)勢

當(dāng)當(dāng)書店是大數(shù)據(jù)書店平臺(tái)”商業(yè)模式的領(lǐng)航者，舒適的環(huán)境，讓當(dāng)當(dāng)書店質(zhì)量得到全面提高。部分高端設(shè)備為專利產(chǎn)品，為國內(nèi)獨(dú)家擁有。

五、完善售后服務(wù)及整店輸出優(yōu)勢

幫助加盟或者投資當(dāng)當(dāng)書店的客戶，降低了管理風(fēng)險(xiǎn)。這是當(dāng)當(dāng)書店作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)應(yīng)有的態(tài)度。統(tǒng)一、規(guī)范與專業(yè)的包裝，一致的服務(wù)和價(jià)格保證了客戶對(duì)當(dāng)當(dāng)書店進(jìn)行經(jīng)營管理時(shí)的市場競爭力和持續(xù)盈利能力，為客戶分擔(dān)了昂貴的時(shí)間成本。進(jìn)行當(dāng)當(dāng)書店的托管，可以讓投資、加盟當(dāng)當(dāng)書店的客戶有更多空余的時(shí)間去處理其他事情。而當(dāng)當(dāng)書店的團(tuán)隊(duì)則全力為客戶進(jìn)行店鋪的統(tǒng)籌規(guī)劃。

六、“利潤捆綁”及“人才捆綁”優(yōu)勢

每一位和當(dāng)當(dāng)書店合作的加盟商，都可獲得總部免費(fèi)贈(zèng)與的“云商店”一家，這間云商店可銷售當(dāng)當(dāng)書店商城上的所有產(chǎn)品，通過“云商品”的建立，同時(shí)可以提升店內(nèi)員工的收入，降低人才流失，從而實(shí)現(xiàn)“利潤捆綁”及“人才捆綁”。

七、合作模式優(yōu)勢

當(dāng)當(dāng)書店領(lǐng)先行業(yè)，開創(chuàng)了眾多合作模式。如客戶缺乏店鋪運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，公司可提供托管式服務(wù)，做加盟商的投資理財(cái)顧問;如顧客經(jīng)驗(yàn)成熟，但資金預(yù)算不充足，公司可和加盟商聯(lián)營開店，由公司出面向銀行擔(dān)保，幫加盟商申請(qǐng)貸款，做加盟商的投資人。

當(dāng)當(dāng)書店加盟費(fèi)需要多少錢?市場需求多,值得投資

當(dāng)當(dāng)書店品牌總部會(huì)根據(jù)市場的變化以及消費(fèi)者需求的變化不斷的推出新需求的服務(wù)能，不定期的推出新品可以讓品牌在市場上始終保持新鮮度，可以吸引到更多消費(fèi)者前來消費(fèi)。

加盟該品牌加盟費(fèi)大約10-20萬元左右，具有一套非常成熟的該品牌產(chǎn)品、品牌運(yùn)營以及品牌店裝修的指導(dǎo)手冊(cè)，品牌加盟后就會(huì)由專業(yè)講師為加盟商進(jìn)行手把手的教學(xué)培訓(xùn)，從而讓加盟商可以更早的走上致富的道路。

當(dāng)當(dāng)書店加盟費(fèi)用不高，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說當(dāng)當(dāng)書店品牌所能夠收獲的創(chuàng)業(yè)發(fā)展也是非常不錯(cuò)的，所以對(duì)于當(dāng)當(dāng)書店創(chuàng)業(yè)者來說，當(dāng)當(dāng)書店品牌的加盟也是非常好的創(chuàng)業(yè)好選擇。另外當(dāng)當(dāng)書店的總部，所能夠提供給其當(dāng)當(dāng)書店加盟品牌店的運(yùn)營扶持項(xiàng)目也是非常多的，從而讓當(dāng)當(dāng)書店的加盟品牌店在市場上可以更加有保障的立足在市場上。

當(dāng)當(dāng)書店加盟支持-八大服務(wù)保駕護(hù)航，每個(gè)細(xì)節(jié)都有保障

1、開店選址：專業(yè)化選址團(tuán)隊(duì)，親自當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)評(píng)估，根據(jù)加盟校長的投資預(yù)算，開店區(qū)域，進(jìn)行專業(yè)評(píng)估，篩選店面，最終確認(rèn)一個(gè)最合適優(yōu)質(zhì)的店面，保障開校成功。

2、裝修設(shè)計(jì)：當(dāng)當(dāng)書店總部設(shè)計(jì)部，一對(duì)一定制化設(shè)計(jì)服務(wù)，從書店空間利用，再到環(huán)境風(fēng)格呈現(xiàn)，總部出一套專業(yè)完整的店面裝修布局圖，AR全景圖效果圖,CAD施工圖，人工預(yù)算，材料預(yù)算，只要拿到這套完整方案，即可對(duì)接裝修隊(duì)施工，省心省時(shí)省力省錢，花最少的錢，裝出最好的效果。

3、師資培訓(xùn)：書店運(yùn)營管理培訓(xùn)，管理員管理培訓(xùn)，圖書宣傳培訓(xùn)，活動(dòng)策劃培訓(xùn)，總部線上加線下模式，做到跟蹤式培訓(xùn)輔導(dǎo)，無縫式對(duì)接服務(wù)，不僅提升管理員管理能力，更注重培養(yǎng)輔導(dǎo)員的教務(wù)管理能力，管理店鋪同時(shí)溝通好孩子和家長，提升書店的老生續(xù)費(fèi)率和新生率，保證持續(xù)不斷的生源量。

4、開業(yè)招生：當(dāng)當(dāng)書店總部派專業(yè)招生運(yùn)營團(tuán)隊(duì)親自到店，手把手一對(duì)一進(jìn)行開業(yè)招生：從地推推廣，到開業(yè)活動(dòng)策劃，到家長信息收集，家長邀約，開業(yè)典禮的招生轉(zhuǎn)化，都是當(dāng)當(dāng)書店總部專業(yè)的招生老師實(shí)際執(zhí)行，把書店第一批生源量招起來，保證書店開業(yè)招生開門紅。

5、商學(xué)院培訓(xùn)：日常商學(xué)院培訓(xùn),結(jié)合線上線下培訓(xùn),針對(duì)運(yùn)營投資人提升店長管理運(yùn)營能力，以及書店團(tuán)隊(duì)的管理能力，教學(xué)培訓(xùn),投資規(guī)劃能力，口碑營銷能力，保障投資人在當(dāng)?shù)匕褭C(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)。

6、店長巡店：每年一到兩次總校校長,運(yùn)營總監(jiān)親自到店巡店指導(dǎo)，現(xiàn)場檢查督導(dǎo)，現(xiàn)場分析書店管理運(yùn)營效果，針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行整改提升，保證書店投資人長期良性運(yùn)營。

7、活動(dòng)支持：每年，每月，每個(gè)節(jié)假日大型活動(dòng)方案，當(dāng)當(dāng)書店總部根據(jù)每個(gè)校區(qū)市場情況，一對(duì)一定制，包括詳細(xì)的活動(dòng)方案，宣傳海報(bào)，執(zhí)行流程，配套的活動(dòng)課件，一整套完整系統(tǒng)的方案，并且運(yùn)營部老師一對(duì)一指導(dǎo)落地執(zhí)行，確保書店每次活動(dòng)都能擴(kuò)大招生轉(zhuǎn)化。

8、專屬客服：當(dāng)當(dāng)書店總部會(huì)針對(duì)每個(gè)加盟書店配備專屬客服群，一對(duì)一指導(dǎo)運(yùn)營，針對(duì)書店的推廣策劃，管理運(yùn)營，活動(dòng)執(zhí)行，師資建設(shè)，全方位的進(jìn)行跟蹤服務(wù)，采取反饋制度，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都把控到位，確保總部和書店做到無縫式管理對(duì)接。

當(dāng)當(dāng)書店加盟條件

1、投資者認(rèn)同加盟品牌文化與經(jīng)營理念;

2、投資者具有拓展事業(yè)的強(qiáng)烈愿望;

3、投資者能夠根據(jù)總部規(guī)定的城市類別，交納相應(yīng)的加盟費(fèi)用;

4、投資者自覺接受品牌總部的管理，不可跨區(qū)域經(jīng)營;

5、投資者能夠盡快的掌握產(chǎn)品制作技術(shù)與開店技巧和業(yè)務(wù)洽談能力;

6、投資者具有與品牌總部共同成長的意識(shí)和能力。

當(dāng)當(dāng)書店加盟流程

01、提交加盟申請(qǐng)或給我們留言，或者直接與總部取得聯(lián)系進(jìn)行詳細(xì)咨詢

02、初步確定加盟意向后，可前來總部考察參觀，對(duì)希望進(jìn)一步的深入了解。

03、簽署意向合同，并交納意向金。

04、意向合同后進(jìn)行選址培訓(xùn)，進(jìn)行市場調(diào)研和選址，申請(qǐng)選址服務(wù)。

05、總部派遣選址人員到您當(dāng)?shù)貙?duì)候選校址進(jìn)行評(píng)估，和對(duì)學(xué)校內(nèi)部裝修布局合理設(shè)計(jì)。

06、來總部簽訂正式特許經(jīng)營加盟合同。支付品牌加盟費(fèi)，進(jìn)入開業(yè)籌備階段。

07、d店長和投資人參加店長初期培訓(xùn)

08、根據(jù)總部的裝修效果圖及平面圖紙?jiān)诋?dāng)?shù)卣沂┕挝贿M(jìn)行裝修。

09、在裝修階段,加盟校發(fā)布招聘信息。

10、總部對(duì)加盟電的管理員進(jìn)行培訓(xùn)。

11、參加投資人店長團(tuán)隊(duì)復(fù)制培訓(xùn)。

12、制定加盟書店管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、政策。

13、進(jìn)行市場預(yù)熱和招生活動(dòng)，制訂招生計(jì)劃。

14、申請(qǐng)開業(yè)督導(dǎo)，運(yùn)營部安排督導(dǎo)專員到校進(jìn)行督導(dǎo)幫扶。

15、書店正常運(yùn)營由運(yùn)營專員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，根據(jù)總部計(jì)劃參加各種培訓(xùn)和語音會(huì)議。

16、合同期內(nèi)每半年一次提升培訓(xùn)，對(duì)投資人及店長進(jìn)行深入培訓(xùn)指導(dǎo)。

17、加盟合同期滿，根據(jù)合同約定提前申請(qǐng)續(xù)簽合同，如果不續(xù)簽合同，簽訂解除加盟合作協(xié)議。