UCC干洗店加盟如何做好開店營銷

干洗店加盟商還需要開展深入持久的市場調(diào)研，密切跟蹤行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，關注市場動態(tài)，準確把握市場行情。尤其是要緊緊盯住競爭對手的一舉一動，以及消費心理、消費需求、消費行為的變化，比如，準確預判網(wǎng)上洗衣對實體店可能帶來的沖擊，以及線下實體店是否需要采取應對策略。要根據(jù)不斷變化的市場行情，適時調(diào)整營銷策略、價格策略等，防止疏忽大意而迷失方向，失去客戶。

把握有效時機，開展營銷宣傳

干洗店經(jīng)營季節(jié)性很強，通常每年初秋開始進入經(jīng)營旺季，到第二年三四月份結束。在干洗行業(yè)旺季來臨，干洗加盟店需要適時采取有效的營銷推廣，比如，借助周末或節(jié)假日，在附近的小區(qū)開展宣傳推廣活動、發(fā)放宣傳單，宣傳店面的打折促銷活動、衣物洗滌常識；辦理會員卡，開展積分返利活動；向新老客戶免費發(fā)放洗滌溶劑、洗滌助劑等，以此吸引更多小區(qū)居民關注和光臨。而在每年5月~8月洗衣淡季，可以組織員工登門拜訪大客戶、集團客戶，回訪老客戶，收集意見建議，以改進服務、完善管理，增強用戶黏度。

完善制度建設，加強團隊管理

任何單位企業(yè)對人的管理，都只能借助公平合理的制度，只能以一把尺子量高低。洗衣行業(yè)也不例外，大到知名的干洗店品牌企業(yè)、小到只有三四個員工的干洗店，都必須完善制度建設、加強團隊管理，否則，干洗店運營將會漏洞百出、麻煩不斷。干洗店制度建設包括財務制度、考勤制度、崗位職責、績效考核、服務流程等等。任何一個環(huán)節(jié)的制度缺失，都會帶來管理缺位，而使干洗店經(jīng)營陷入困境。因此，干洗店投資者必須重視制度建設和團隊管理，才能為日常經(jīng)營掃清障礙。