林大娘紅油抄手加盟

大餛飩、小餛飩、云吞和抄手究竟誰(shuí)更好吃?的大概是各有所好了大餛飩和抄手往往是主食，一碗下肚已是半飽，但是不管什么好吃，吃過(guò)林大娘紅油抄手的，都不會(huì)再有這樣的爭(zhēng)議了，因?yàn)樗麄儚南伦炷且豢涕_(kāi)始，在他們的觀念里已經(jīng)沒(méi)有了大餛飩、小餛飩、云吞和抄手之分，因?yàn)樗麄冎恢懒执竽锛t油抄手，這就是品牌的影響力之大，傳播之快

不同地域、不同年齡段的消費(fèi)者喜歡吃的抄手類(lèi)型有些差別

林媽的產(chǎn)品，形似元寶、個(gè)大實(shí)惠、自有工藝獨(dú)特、美味可口、現(xiàn)包現(xiàn)煮，為魯中地區(qū)風(fēng)味美食

與新鮮度差、水煮時(shí)間長(zhǎng)、破損率高、營(yíng)養(yǎng)損失多的速凍水餃相比，皮薄有韌性，不易破

市面上有很多抄手的品牌，比如：重慶老麻抄手、楚渝老麻抄手、零點(diǎn)牛肉抄手、天貴抄手、賴(lài)記老麻本味抄手等等

他們的宣傳力度很大，各式各樣的廣告鋪天蓋地，有沒(méi)有具體的加盟詳情和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)知道哪家是正宗的，哪家又是打著別人的廣告做自己的生意，這樣讓很多創(chuàng)業(yè)人士找不到北，所以真正為想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人帶來(lái)了那些便利之處和成功機(jī)會(huì)?恐怕沒(méi)有多少吧

但是林大娘紅油抄手就不一樣了，我們有著準(zhǔn)確市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶(hù)，重要的是留住顧客的能力很強(qiáng)，回頭客很高，對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō)這是加盟店鋪的首要考慮因素，這點(diǎn)林媽完全有這個(gè)能力!那么除了上述，還有我們自己的發(fā)展模式、經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)質(zhì)量

林大娘紅油抄手發(fā)展模式：總部確立了“小店鋪、大連鎖”的商業(yè)發(fā)展格局，并不斷產(chǎn)品創(chuàng)立、終端創(chuàng)立、管理創(chuàng)立等發(fā)展模式，形成了“立足于重慶，著手于全國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略梯度，實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)配送中心與管理中心”相互聯(lián)動(dòng)的管理機(jī)制

林大娘紅油抄手經(jīng)營(yíng)理念：將繼續(xù)深化“利益共享、共擔(dān)、鑄造品牌、持續(xù)支援”的經(jīng)營(yíng)理念，運(yùn)用現(xiàn)代化的商業(yè)模式—特許經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持把餛飩的質(zhì)量和美譽(yù)度放在首位

林大娘紅油抄手服務(wù)至上：管理顧客的需求，滿足他們的期望值消費(fèi)者

對(duì)林媽的評(píng)價(jià)在于他們的期望值和實(shí)際感受之間，因此你需要讓消費(fèi)者的期望值跟他們對(duì)餛飩的實(shí)際感受保持一致，盡量的滿足他們的消費(fèi)的額需求，那么他們就會(huì)給你很高的評(píng)價(jià)，自然就會(huì)成為你的吃餛飩的回頭客