頭一稻植物養(yǎng)發(fā)館加盟

重慶遷白移健康科技有限公司，位于重慶市渝中區(qū)長江二路（大坪時代天街）；自公司成立以來，一直從事頭皮研究和頭皮護理養(yǎng)生事業(yè)！公司投入上百萬資金大力開發(fā)頭皮養(yǎng)生項目，竭誠為消費者帶來純天然、純植物產(chǎn)品和效果。

目前全國加盟、代理商分布于廣西、廣東、湖南、湖北、云南、貴州、遼寧、上海、北京、重慶、江蘇、福建、陜西、江西、山西、河南、安徽、四川等地區(qū)。公司主營產(chǎn)品均擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的百年養(yǎng)生配方，提供頭療養(yǎng)發(fā)加盟，植物養(yǎng)發(fā)加盟，中藥養(yǎng)發(fā)加盟，茶麩養(yǎng)發(fā)加盟，主要以專業(yè)育發(fā)、毛發(fā)護理、白發(fā)轉(zhuǎn)黑為主，并獲廣大美容、美發(fā)行業(yè)消費者高度認可！

品牌文化

“頭一稻”，源自一個古老民族—苗族，運用中華千年傳統(tǒng)文化，傳承祖先千年古方養(yǎng)生秘方，締造養(yǎng)生養(yǎng)發(fā)原生態(tài)品牌“頭一稻”，帶您進入時空的隧道，在千年前，云南一帶，一個山谷之間的苗家小寨，有著對深山中草藥的濃厚熱愛之情，每當(dāng)正午后的時光，家中依然常有廚煙徐徐上升，并非是在烹飪美味佳肴，而是熬制著自制的草藥配方，一個個苗家姑娘用木梳梳洗著自己那一頭秀發(fā)，待到被太陽曬干，自然披落的頭發(fā)猶如黑色的錦緞一樣，烏黑亮麗、光滑柔軟！老的、少的、小的，一年四季都是以這種植物草藥配方洗護頭發(fā)，以當(dāng)?shù)孛缂艺f法，“即養(yǎng)生、又養(yǎng)發(fā)、還養(yǎng)顏”！因此，這種原生態(tài)純草藥熬制的配方代代相傳至今，成為了現(xiàn)代社會上主流純天然無公害的養(yǎng)生、養(yǎng)發(fā)產(chǎn)品！

“頭一稻”源自千年傳統(tǒng)文化，傳承古方養(yǎng)生秘方！采用古方秘制配方49種野生植物中草藥提煉熬制而成！以通、排、調(diào)、補、養(yǎng)五行合一的方法，調(diào)理頭部經(jīng)絡(luò)，疏通頭部氣血循環(huán)，從而補充頭皮微量元素及營養(yǎng)能量；改善頭皮亞健康狀態(tài)！您身邊卓越與專業(yè)共存的問題性頭皮健康管理專家！

“頭一稻”養(yǎng)發(fā)館加盟優(yōu)勢：

1.公司統(tǒng)一形象：所有連鎖店均有統(tǒng)一的店面形象，使用統(tǒng)一的商標(biāo)、招牌、商號、色調(diào)等。總部負責(zé)全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的品牌形象宣傳，為各加盟店提供強有力的品牌支持。

2.頭一稻整體企劃：開業(yè)策劃、營銷策劃、廣告策劃、促銷宣傳、在相關(guān)媒體整體形象宣傳，并在網(wǎng)上發(fā)布信 息。

3.頭一稻營建幫助：選址規(guī)劃、商圈分析、投資預(yù)算、裝修方案、設(shè)備方案、店堂規(guī)劃。

4.頭一稻培訓(xùn)指導(dǎo)：市場調(diào)查、店面選擇、裝修指導(dǎo)、開業(yè)宣傳、市場推廣。

5.頭一稻運營支持：老師下店指導(dǎo)籌備開業(yè)、成本控制、營業(yè)業(yè)績評估。

6.頭一稻技術(shù)扶持：頭一稻的按摩手法傳授。

7.頭一稻廣告資源：公司將陸續(xù)在相關(guān)媒體上發(fā)布各類廣告，以提升品牌形象，提高品牌價值，提高品牌知名度。

“頭一稻”養(yǎng)發(fā)館加盟保障：

1.加盟后，總店選址專家結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r，人流走向，以及租金狀況，迅速為你選中有利的地形，以求地利。

2.店址確定后，總店的策劃人員以及店面設(shè)計人員將根據(jù)店面的環(huán)境和特點為你選擇合適的裝修圖紙。

3.店面裝修過程中，專業(yè)人力資源根據(jù)當(dāng)?shù)氐男匠晁胶蜕钏秸序G合適的人員，招騁完成后，進入培訓(xùn)環(huán)節(jié)。

4.培訓(xùn)環(huán)節(jié)，培訓(xùn)師不僅對新入職的員工提供技術(shù)培訓(xùn)，還會專門針對包括店長，主管的管理科目的培訓(xùn)以及流程運營的培訓(xùn)。

5.培訓(xùn)環(huán)節(jié)后，進入試營階段，根據(jù)試營階段的消費特點和消費狀況，營銷分析人員迅速整理出分析報告，提出解決方案。

6.試營業(yè)后正式營業(yè)前開始策劃開業(yè)慶典和相關(guān)活動。

7.正式營業(yè)后，定期的總店客服人員與店內(nèi)交流，及時解決技術(shù)，人員和管理方案的實際問題。

8.正式營業(yè)后，總部策劃部門根據(jù)淡旺季做出各類策劃方案以供參考執(zhí)行。

9.正式營業(yè)后，總部會不定期的組織技術(shù)，管理培訓(xùn)會，以更新技術(shù)和提高管理水平，增強盈利能力。

10.正式營業(yè)后，總部會根據(jù)加盟店員的天分和努力程度制訂他們的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓員工有發(fā)展，加盟商能留住好員工。

11.營業(yè)中，根據(jù)加盟商的要求協(xié)助策劃各類活動，設(shè)計各類海報，和其它宣傳物料，為加盟商降低成本。