美牌煲仔飯加盟

1、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：為每一加盟商出示了從商品應(yīng)用到店內(nèi)接單子，從后臺(tái)管理方案策劃到當(dāng)場(chǎng)具體指導(dǎo)的多方位專(zhuān)業(yè)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為您取得成功開(kāi)實(shí)體店奠定夯實(shí)基礎(chǔ)

2、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，免費(fèi)提供新餐品研發(fā)支持和技術(shù)升級(jí)

3、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：總部多年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)及一系列規(guī)范的營(yíng)運(yùn)體系指導(dǎo)，幫助店面快速啟動(dòng)

4、投資優(yōu)勢(shì)：加盟美牌煲仔飯，投資成本少，門(mén)檻低，好經(jīng)營(yíng)，大大降低了投資風(fēng)險(xiǎn)

5、門(mén)店選址：美牌煲仔飯面積大小不論(20平米以下的有外擺的也可以);盡量控制在150平米以?xún)?nèi)

6、加盟總部在美牌煲仔飯加盟商開(kāi)店之前，會(huì)為美牌煲仔飯加盟商進(jìn)行一系列的選址指導(dǎo)與測(cè)試、創(chuàng)業(yè)心理測(cè)評(píng)等，幫助美牌煲仔飯加盟商樹(shù)立明確的目標(biāo)，總部會(huì)派專(zhuān)業(yè)的人員為美牌煲仔飯加盟商進(jìn)行一系列的商圈評(píng)估，客流量評(píng)估等，幫助美牌煲仔飯加盟商輕松完成選址工作

7、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：美牌煲仔飯總部已經(jīng)形成優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)體系，品牌商會(huì)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商提哦共你一系列的加盟支持，市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部全面提供市場(chǎng)推廣支持，加盟商依靠著品牌的支持和服務(wù)可以在創(chuàng)業(yè)的路上走的越來(lái)越遠(yuǎn)

8、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)：總部與國(guó)內(nèi)主流媒體合作，為合伙人提高經(jīng)營(yíng)

9、人力資源的協(xié)助：開(kāi)店前，提供人員招募、人事制度參考資料并協(xié)助投資者招募新進(jìn)人員開(kāi)店后，總部有償派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)，投資店若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部也提供有償支援，并經(jīng)常舉辦在職教育訓(xùn)練

10、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：美牌煲仔飯自面市以來(lái)，一直備受年輕消費(fèi)群體的喜愛(ài)，現(xiàn)有的加盟體系中，大半的加盟商來(lái)自美牌煲仔飯的消費(fèi)者，部分加盟商還開(kāi)了二店、三店、區(qū)域代理，形成了“昔日休閑消費(fèi)，今日投資開(kāi)店”的一時(shí)佳話

11、整店輸出：美牌煲仔飯總部專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)加盟店進(jìn)行不定期到訪，對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作、銷(xiāo)售策略給于指導(dǎo)性建議、協(xié)助加盟商進(jìn)行店鋪管理，解決實(shí)際問(wèn)題

12、區(qū)域代理支持：依據(jù)所在城市銷(xiāo)售市場(chǎng)狀況嚴(yán)控加盟連鎖店總數(shù)，保證每一加盟連鎖店有充裕的客戶(hù)資源，確保贏利

13、品牌形象：針對(duì)加盟店，總部統(tǒng)一招牌名稱(chēng)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)裝修風(fēng)格、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一用品，將品牌文化竟可能的展現(xiàn)出來(lái)

14、物流優(yōu)勢(shì)：美牌煲仔飯擁有強(qiáng)大、完善的物流體系，發(fā)貨及時(shí)，并且貨品直接配送到門(mén)店

15、信用額度支持：在美牌煲仔飯加盟商做大促或團(tuán)購(gòu)的檔期，解決了加盟商資金不足的壓力